Agent sprzedaży
Kwalifikuje zapytania, uzupełnia dane i umawia rozmowy.
Czyta wiadomość, zbiera brakujące informacje, zapisuje dane klienta i proponuje wolny termin. Handlowiec dostaje przygotowaną sprawę zamiast surowego zapytania.

Powierz agentom powtarzalne zadania związane ze sprzedażą, obsługą klientów i dokumentami. Agent odczyta wiadomość, sprawdzi dane i zapisze je w firmowym systemie. Pracownik zajmie się tylko przypadkiem, którego nie można rozstrzygnąć według ustalonych zasad.
Chatbot odpowiada na pytanie. Agent wykonuje konkretne zadanie: odczytuje zgłoszenie, zbiera potrzebne dane i zapisuje wynik w firmowym systemie. Jeśli napotka przypadek, którego nie obejmują ustalone zasady, przekazuje go wskazanemu pracownikowi.
Kwalifikuje zapytania, uzupełnia dane i umawia rozmowy.
Czyta wiadomość, zbiera brakujące informacje, zapisuje dane klienta i proponuje wolny termin. Handlowiec dostaje przygotowaną sprawę zamiast surowego zapytania.
Odpowiada na pytania na podstawie dokumentacji i historii zgłoszeń.
Znajduje właściwą instrukcję lub kartę produktu, przygotowuje odpowiedź i zapisuje sprawę. Jeśli dokumentacja nie daje pewnej odpowiedzi, kieruje pytanie do specjalisty.
Czyta dokumenty, porządkuje dane i przygotowuje zestawienia.
Wyciąga dane z faktur, protokołów i raportów, wpisuje je do systemu i oznacza niezgodności. Zespół sprawdza tylko pozycje, które wymagają oceny.
Pierwszy agent wykonuje zadanie, a drugi niezależnie sprawdza jego wynik. Jeśli dane we wpisie zgadzają się z zamówieniem i zasadami firmy, system zapisuje je bez zatwierdzenia pracownika. Do pracownika trafiają tylko zamówienia z brakami albo rozbieżnościami.
Pierwszy agent odczytuje zamówienie i wprowadza dane. Drugi porównuje przygotowany wpis z wiadomością klienta oraz zasadami obowiązującymi w firmie. Jeżeli nie znajdzie różnic, system zapisuje zamówienie. Jeżeli wykryje błąd lub brak danych, pracownik otrzymuje opis problemu i podejmuje decyzję.
Zbuduj podobnego agenta Pracownik rozstrzyga tylko przypadki niejednoznaczne.
Osoba obsługująca zamówienia pokazuje kolejne czynności, nietypowe przypadki i najczęstsze błędy w danych. Następnie sprawdza działanie agentów na rzeczywistych zamówieniach. W ten sposób ustalamy zasady potrzebne w danej firmie, zamiast budować pokazową wersję, która nie poradzi sobie z codziennymi sprawami.
Zbuduj podobnego agenta Przed uruchomieniem pracownik wie, które zamówienia agenci obsłużą samodzielnie i kiedy poproszą go o decyzję.
Przed uruchomieniem wskazujemy dane i funkcje systemu dostępne dla każdego agenta. Zapis przebiegu obsługi pokazuje, co zrobił pierwszy agent, co sprawdził drugi i dlaczego zamówienie zapisano albo przekazano pracownikowi.
Zbuduj podobnego agenta Pracownik otrzymuje tylko przypadki, których nie można rozstrzygnąć według ustalonych zasad.
Pracownik wkleja do publicznego narzędzia treść wiadomości, ofertę albo fragment dokumentu, bo chce szybciej odpowiedzieć klientowi albo przygotować dokument. Firma nie widzi wtedy, jakie dane zostały użyte ani czy wynik został sprawdzony. Firmowy agent pozwala wykonać takie zadanie szybciej i według ustalonych zasad.
pracowników korzystających ze sztucznej inteligencji nie mówi o tym pracodawcy
KPMG, 2025badanych w Polsce odbyło szkolenie z korzystania ze sztucznej inteligencji
KPMG, 2025firm korzystających ze sztucznej inteligencji nie sprawdzało, czy przynosi ona oczekiwane wyniki
KPMG, 2024Pierwszy agent powinien obsłużyć prawdziwe zamówienie, zgłoszenie albo dokument, a nie tylko dobrze wyglądać podczas prezentacji.
Te same dane zapisujemy przed uruchomieniem i po nim. Jeśli agent nie daje sensownej zmiany, poprawiamy rozwiązanie albo zatrzymujemy projekt. Jeśli wynik jest dobry, dodajemy kolejną rolę.
Norma ISO/IEC 42001 opisuje zarządzanie celami, ryzykiem, rolami i pomiarem. Artykuł 4 aktu w sprawie sztucznej inteligencji dotyczy kompetencji osób korzystających ze sztucznej inteligencji w imieniu organizacji. Zakres projektu dobieramy jednak do konkretnego zadania wykonywanego w danej firmie.
Ustalamy zakres, dostęp do danych, udział pracowników i sposób sprawdzenia wyniku.
Agent wykonuje wybrane czynności, na przykład odczytuje zamówienie i zapisuje dane. Nie przejmuje całego stanowiska ani odpowiedzialności pracownika. Jeżeli wdrożenie ma zmienić czyjś zakres obowiązków, firma powinna podjąć i zakomunikować taką decyzję wprost.
Tylko wtedy, gdy firma wcześniej wyrazi na to zgodę. Przed wdrożeniem ustalamy, z jakich danych agent korzysta i do czego ma dostęp. Wybór technologii zależy od poufności danych oraz wymagań danego zadania.
Testujemy zwykłe przypadki, wyjątki i celowo błędne dane. Dla każdego rodzaju zamówienia ustalamy, czy wynik można zapisać od razu, czy agent ma zatrzymać realizację zadania i przekazać sprawę pracownikowi.
Samo szkolenie tego nie załatwia. Osoby, które będą korzystać z agenta, pokazują przebieg zadania, uczestniczą w testach i odbiorze rozwiązania. Po uruchomieniu widać w liczbach, ile spraw agent obsłużył i ile z nich pracownik musiał poprawić.
Zanim uruchomimy agenta, zapisujemy czas wykonania zadania, liczbę obsłużonych spraw i liczbę błędów. Po uruchomieniu mierzymy te same wielkości i porównujemy wyniki.
Nie. W projekcie korzystamy z zasad pomiaru, zarządzania ryzykiem i poprawy opisanych w tej normie. Nie zastępuje to wdrożenia pełnego systemu zarządzania ani niezależnej certyfikacji.
Nie potrzebujesz gotowego projektu. Opisz powtarzalne zadanie, używane systemy oraz sytuacje, w których pracownik musi poprawić dane lub podjąć decyzję. Odpowiemy, czy można powierzyć to zadanie agentowi i czego potrzebujemy, żeby zacząć.
kontakt@techstandard.pl